双喜临门！德裕世家获中国家族办公室行业两项大奖

2025年11月25日，从北京第十届TOP50中国家族管理领袖论坛上接连传来喜讯。德裕世家家族办公室荣获“第十届TOP50中国家族管理领袖---家族·治理传承典范奖”，此外，德裕世家家族办公室合伙人魏玲女士荣获"第十届TOP50中国家族管理领袖---中国家族服务领军人物奖"。

本届评选以“以十年之名，为行业立传”为宗旨，聚焦中国家族办公室行业十年来最具代表性和突破性的实践探索。此项殊荣不仅是对德裕世家专业实力的高度认可，德裕世家的案例更将被收录于《中国家族办公室十年鉴》，成为镌刻行业发展史册的重要成果典范。

在论坛“老友记”圆桌对话环节，德裕世家家族办公室创始人张咏董事长以“十年之痒：破解家办的‘增长悖论’”为分享核心，与在场的专家学者、客户同业们直面家办规模扩张与初心坚守之间的内在矛盾。

张咏董事长谈到，德裕世家自2015年10月创立，上个月刚刚度过10岁生日，和本次论坛“十年磨一剑，今朝试锋芒”的主题相呼应，作为中国家办行业的先行者与领军者，德裕世家家族办公室以独创的“十二宫格财富矩阵”为理论模型，涵盖“创富、守富、传富、用富”四个财富阶段。目前德裕世家在北京、上海、香港、纽约、济南设有办公室，十年来已为40多个家族、200位超高净值客户提供服务。德裕世家也拒绝了很多机构挂牌加盟的请求，在当前的发展阶段，相对于盲目的企业增长和版图扩张，德裕更愿意夯实根基、不断精进，找准自己的节奏，将服务家族做的更深入、业务做的更全面、时间跨度更长远、服务态度更温情。永葆“成全他人，成就自己”的初心，将更多精力、重心和能量放在有缘的家族身上。

在论坛领袖对话环节，德裕世家家族办公室合伙人魏玲女士以德裕世家家族治理的案例，分享如何通过治理架构设计平衡家族控制权与专业化管理，实现跨代传承的稳定性与灵活性，实现家族治理的升维与协同。

魏玲女士提到，德裕世家在服务家族的过程中，最大的挑战在于家族治理。与程序化的公司治理不同，家族治理承载着情感维度。家族很多成员都有利益分配和继承的权利，这也是治理“升维”的主要原因。而治理就需要有制度，包括资产管理制度、风险制度、分配制度等，治理是人与财的综合整体性管理。而治理的痛点在于后代们是否协同一致并充分理解家族的长期利益而非短期利益，建立家族整体目标后，继而才能遵守制度与体系规则，否则信托架构、法律结构等就变成了纸上谈兵。

回溯十年风雨历程，是为了更好的迎接未来的挑战。德裕世家是家办行业的先行者和领军者，也是家族的陪伴者与守护者。展望未来，德裕世家将不忘初心、踔厉奋发，致力于成为中国最具专业价值和最有爱心的家族办公室，依托完备的业务体系和股东、客户、同业、渠道、支持五大强有力资源，助力家族企业永续经营、家族财富代代相传、家族精神泽润长久。